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2023的征程已經(jīng)落幕，我們奮斗的足跡卻熠熠生輝。這一年，我們腳踏實(shí)地，以真誠與執(zhí)著續(xù)寫輝煌篇章。這一年，我們風(fēng)雨兼程，以勇氣和擔(dān)當(dāng)迎接挑戰(zhàn)。這一年，我們激情燃燒，用汗水和拼搏鑄就耀眼業(yè)績。

每一枚堅(jiān)毅的腳印都令人自豪，每一個(gè)拼搏的瞬間都值得銘記，每一場不懈奮斗都應(yīng)受到贊美。那些充滿激情的時(shí)刻、那些勇往直前的身影，都是我們前行的動(dòng)力之源。

2024又是一個(gè)新的開始，讓我們保持熱愛，滿懷激情地奔赴新的征程！

現(xiàn)在，湘潭城發(fā)集團(tuán)微信公眾號(hào)《回眸2023 奮進(jìn)2024》專欄正式啟動(dòng)。讓我們共同回顧這一年的風(fēng)雨歷程，展望美好未來，攜手并進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！

今天，我們一起來了解

城發(fā)湘投集團(tuán)2023年的亮點(diǎn)工作

及2024年的重點(diǎn)工作

凝心聚力擔(dān)使命  賡續(xù)前行譜新篇

歲序更替，華章日新

2023年，城發(fā)湘投集團(tuán)

用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行

在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上蹄疾步穩(wěn)

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上新臺(tái)階

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營取得新突破

內(nèi)部管理取得新成果

創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)新業(yè)績

經(jīng)營效益持續(xù)增長

全年完成營業(yè)收入2.24億元，同比增長49.3%；利潤1010萬元，同比增長13.3%；上繳服務(wù)費(fèi)742萬元，特許資源使用費(fèi)120萬元，上交稅費(fèi)1838.25萬元，全面完成任務(wù)；支持融資化債9.32億元，爭取停車場專項(xiàng)債2700萬元，為集團(tuán)貢獻(xiàn)營收1.49億元。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

全年在營產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，實(shí)現(xiàn)營收1.8億元，較去年同比增長25.87%，造血能力顯著增強(qiáng)。

城發(fā)廣告公司整合公交車、候車亭資源，入圍《亞洲戶外》全國地級(jí)市百強(qiáng)媒體供應(yīng)商、當(dāng)選湖南省廣告協(xié)會(huì)省副會(huì)長單位、獲評(píng)“湖南省一級(jí)廣告企業(yè)”資質(zhì)，正式邁入全國舞臺(tái)。公司全年實(shí)現(xiàn)新增合同收入1410.49萬元、資金到賬1045.78萬元、利潤327.47萬元，較2022年合并收入增長30%、利潤增長256%，全面實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的整合目標(biāo)，成為營收千萬級(jí)廣告企業(yè)。

推行資產(chǎn)全員招商激勵(lì)機(jī)制，以湘江十一坊街區(qū)為試點(diǎn)打造經(jīng)營品牌和亮點(diǎn)，建立資產(chǎn)租后日常走訪和安全巡查機(jī)制，解決潭城資產(chǎn)消防隱患和深圳布吉資產(chǎn)等遺留問題。全年新增盤活資產(chǎn)15處、盤活面積10990㎡；新增合同收入593.18萬元,資金到賬1384.11萬元，租金收繳率超過90%。

濃縮液處理項(xiàng)目8月份啟動(dòng)運(yùn)營。公司積極做好三個(gè)方面的工作：抓效益，與技術(shù)服務(wù)單位協(xié)商無償增加一套可移動(dòng)集裝箱式兩級(jí)DTRO產(chǎn)水保障單元設(shè)備，水處理能力提高50%，全年完成水處理16849.5m3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值465.1萬元；抓環(huán)保安全，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，完成安全隱患整改銷號(hào)，全面消除濃縮液回灌帶來的安全隱患；抓回款，完成9-10月份財(cái)政回款178萬元，理順后續(xù)資金支付通道。

餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目簽署餐廚垃圾收運(yùn)協(xié)議2457家，開設(shè)收運(yùn)線路23條，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)餐飲企業(yè)全覆蓋，日收運(yùn)處理量突破120噸，全年累計(jì)收運(yùn)、處理餐廚垃圾22327.43噸。

成功完成雙馬滲濾液公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)盤活，獲得收益5197萬元，實(shí)現(xiàn)國企改革減員增效和市場化轉(zhuǎn)型，打造了國有資產(chǎn)保值增值典范；助力繳納餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目政府方注冊(cè)資本金1856萬元，實(shí)現(xiàn)發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”。該案例獲市人民政府肯定。

城發(fā)晴溪文化園項(xiàng)目成立湘潭禮世家文化傳播有限公司拓展婚慶策劃業(yè)務(wù)，制定本土化個(gè)性套餐，積極拓展宴會(huì)市場，該品類業(yè)務(wù)銷售增長14.22%。全年實(shí)現(xiàn)營收3151.57萬元，同比增長16.12%。

公汽加油站項(xiàng)目內(nèi)抓管理提服務(wù)，外促營銷樹品牌，策劃“清涼一夏  好禮相送”等營銷活動(dòng)，全力推進(jìn)歷史遺留問題處理，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2361.78萬元、利潤79.34萬元。

橙希母嬰生活館加大營銷力度，拓展異業(yè)合作，推出居家月子等業(yè)態(tài)，品牌形象和市場口碑穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)營收777.78萬元，同比增長20%。已完成純租賃模式變更，正在推進(jìn)雙方合作減資退出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)歸零和經(jīng)營效益提升。

創(chuàng)新混凝土項(xiàng)目抓準(zhǔn)市場回暖機(jī)遇，探索銷售激勵(lì)機(jī)制，銷售混凝土超20.9萬m3，實(shí)現(xiàn)營收10859.56萬元，同比增長70.63%，再次實(shí)現(xiàn)營收破億元。

除此之外，大宗商品貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)自助洗車項(xiàng)目均穩(wěn)步有序推進(jìn)。

管理水平有效提升

精簡機(jī)構(gòu)，提升效率。整合交發(fā)資產(chǎn)、交發(fā)廣告、交發(fā)實(shí)業(yè)、交發(fā)貿(mào)易和烏石礦等5家公司，清退木魚湖、城發(fā)財(cái)信、順意鑫3家公司，整合創(chuàng)新混凝土項(xiàng)目部和潤蓮能源公司，管理崗位職數(shù)減少2個(gè)。

優(yōu)化人員，降低成本。組織開展中層副職崗位競聘，提拔優(yōu)秀員工3人，優(yōu)化副職崗位員工7人，人員優(yōu)化率43.75%。通過自主擇業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式減員22人；按要求內(nèi)退員工1人。

精細(xì)管理，經(jīng)營提效。全面深入實(shí)施預(yù)決算管理，制定投后監(jiān)管清單，定期組織開展項(xiàng)目投后檢查，實(shí)行“一項(xiàng)一策”管理，加強(qiáng)項(xiàng)目投資、建設(shè)及運(yùn)營環(huán)節(jié)把控，降低非必要支出。

新元肇啟，云程發(fā)軔

藍(lán)圖繪就，號(hào)角吹響

2024年，湘投集團(tuán)將以夢(mèng)為馬、沐光而行

弘揚(yáng)“三?！本?nbsp; 落實(shí)“四敢”要求

積極推進(jìn)五大業(yè)務(wù)板塊布局

為推動(dòng)AA信用評(píng)級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

資產(chǎn)經(jīng)營板塊

挖掘資產(chǎn)歷史底蘊(yùn)和配套優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)盤活唐臣糧油、疾控中心、安居樂商業(yè)廣場等大型資產(chǎn)，推進(jìn)湘江十一坊商業(yè)街區(qū)品牌推廣，打造一批“目的地”式商業(yè)綜合體。

廣告?zhèn)髅桨鍓K

按照“資源歸集、市場開拓、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的實(shí)施思路，積極拓展新媒體業(yè)務(wù)體系，打造面向廣告客商一站式方案提供商、專業(yè)品牌策劃商和大型活動(dòng)執(zhí)行商。

建材貿(mào)易板塊

推動(dòng)創(chuàng)新混凝土項(xiàng)目和順意砂石場項(xiàng)目自主經(jīng)營，構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部工程項(xiàng)目材料甲供甲控與原材料大宗貿(mào)易深度融合、業(yè)務(wù)相互間交易支持的生態(tài)鏈，做強(qiáng)做大主業(yè)版塊。爭取將潤蓮公司打造成為新能源材料為主的綜合性貿(mào)易平臺(tái)。

民生服務(wù)板塊

重點(diǎn)布局母嬰保健、醫(yī)療養(yǎng)老和健康管理、環(huán)境保護(hù)等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化和產(chǎn)業(yè)多元化。

新零售運(yùn)營板塊

以智慧賦能為抓手，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，爭取市總工會(huì)物資采購支持，持續(xù)優(yōu)化線上服務(wù)和物流服務(wù)體系。