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4月14日上午，湘潭城發(fā)集團2025年審計工作暨內(nèi)部審計進點會議召開。集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良出席并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持會議，集團專職外部董事、董事會審計委員會主任梁軍，各子集團、集團各部室主要負責(zé)人參加會議。

會上，集團審計管理部就2025年內(nèi)部審計項目工作方案、審計工作要點等進行匯報，對審計制度進行解讀。湘潭城發(fā)·交運集團、湘潭城發(fā)·靜態(tài)交通集團主要負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

葉仕良指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市審計工作會議精神，緊密圍繞集團黨委工作部署，聚焦“政治強審、改革促審、科技興審、從嚴(yán)治審”四項工程，抓牢“一增兩減四轉(zhuǎn)變”核心任務(wù)，著力在“降、精、優(yōu)、效、融”五個突破提升的具體舉措中真抓實干。通過開展“內(nèi)部審計提升年”活動，強化審計監(jiān)督，全力助推集團核心任務(wù)達成，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢防線。

葉仕良強調(diào)，要胸懷“國之大者”，深刻把握新時代審計工作政治屬性。聚焦政策落實、資金效能和工程監(jiān)管，以政治監(jiān)督護航集團“城市運營”戰(zhàn)略落地；要錨定“重點靶向”，高質(zhì)效推進年度審計項目實施。經(jīng)濟責(zé)任審計要聚焦權(quán)力運行軌跡，投后專項審計要聚焦價值創(chuàng)造能力，整改督導(dǎo)要聚焦治理效能轉(zhuǎn)化；要深化“治本之道”，構(gòu)建審計整改長效機制。要建立責(zé)任傳導(dǎo)機制、源頭治理機制、成果轉(zhuǎn)化機制，形成閉環(huán)管理，推動審計監(jiān)督從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變；要凝聚“監(jiān)督合力”，構(gòu)建大審計工作格局。落實“國家審計+財政監(jiān)督+內(nèi)部審計+社會審計”四位一體協(xié)同體系，全面提升審計質(zhì)量、審計效率。明確黨委會審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組與董事會審計委員會的職能，全面強化黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善審計監(jiān)督體系，明確職能分工，優(yōu)化協(xié)同監(jiān)督機制；要恪守“審計鐵律”，鍛造新時代審計鐵軍。各被審計單位必須依法配合審計監(jiān)督，建立整改專班，深挖管理根源。審計隊伍必須具備絕對忠誠的政治品格、絕對過硬的專業(yè)本領(lǐng)、絕對廉潔的職業(yè)操守。

孫桂英要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好迎審工作。積極配合監(jiān)督，專人全程對接審計組，深入開展自查自糾，堅持“邊審邊改、立行立改”，切實提高審計整改效率，推動審計工作高質(zhì)量完成；高質(zhì)量實施審計項目。審計組應(yīng)貫徹“治已病、防未病”的審計理念，當(dāng)好“啄木鳥”精準(zhǔn)識別病灶，成為“智囊團”提出治本之策，確保審計質(zhì)量和審計時效；高要求落實整改機制。各子集團應(yīng)直面問題、敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實整改。集團各部室要“刀刃向內(nèi)”進行問題研判，對問題和不足進行專業(yè)指導(dǎo)監(jiān)督，建立容錯糾偏機制，同步完善考核評價體系，推動業(yè)務(wù)、合規(guī)、審計共同筑牢“三道防線”；高水平構(gòu)建智審體系。有效減少填報、信息儲存等機械重復(fù)工作，提升工作效率，搭建一體化審計信息平臺，共筑集團高質(zhì)量發(fā)展堅實屏障。