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為貫徹落實國家招投標領域監(jiān)管新規(guī)，壓實采購主體責任，12月23日，湘潭城發(fā)集團組織召開招標人主體責任履行指引專題培訓會。集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持，各子集團、集團各相關部室負責人及工作人員共100余人參加。

培訓特邀湖南湘君律師事務所曾磊律師擔任主講嘉賓。會上，曾磊從政策背景、核心條款、實務風險、典型案例四方面展開解讀，結(jié)合集團行業(yè)特點與采購實際，剖析內(nèi)循環(huán)業(yè)務采購合規(guī)平衡、履約與招標脫節(jié)等關鍵痛點，提出針對性應對策略。

本次出臺的《招標人主體責任履行指引》，從標前準備、招標組織、評標定標、履約管理到爭議處理，構(gòu)建了全流程、閉環(huán)式責任體系，明確了招標人在各環(huán)節(jié)的法定職責和操作規(guī)范。

會議提出“四個強化、一個壓實”工作要求：

一是強化規(guī)則意識，確保采購活動全程合規(guī)。以法律法規(guī)和《指引》為遵循，全面梳理完善采購管理制度流程，確保采購全流程有規(guī)可依、依規(guī)執(zhí)行，杜絕違規(guī)變通行為。

二是強化過程管控，聚焦關鍵環(huán)節(jié)風險防范。聚焦采購需求、文件編制、評審組織、信息發(fā)布、履約驗收五大關鍵環(huán)節(jié)，從嚴把控各環(huán)節(jié)風險，保障采購活動公平公正、規(guī)范有序。

三是強化責任擔當，厘清內(nèi)部職責邊界。明確需求、審計、合規(guī)等部門及分管領導的職責清單，建立清晰溝通決策機制，壓實“一崗雙責”，避免推諉扯皮與權(quán)力過度集中。

四是強化能力建設，提升專業(yè)隊伍素養(yǎng)。將采購合規(guī)培訓納入常態(tài)化體系，鼓勵專業(yè)資格認證，培養(yǎng)懂業(yè)務、技術、法律、程序的復合型人才，夯實采購管理人才支撐。

五是壓實監(jiān)督問責，形成長效管理機制。發(fā)揮審計、監(jiān)察、合規(guī)部門監(jiān)督作用，運用信息化手段實現(xiàn)采購全過程動態(tài)監(jiān)控，對違規(guī)問題“零容忍”，建立績效評估與后評價機制，形成合規(guī)導向。