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為精準(zhǔn)錨定“十五五”規(guī)劃開局之年的發(fā)展航向，系統(tǒng)謀劃2026年度經(jīng)營策略與發(fā)展路徑，1月9日，湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)主持召開公益類及商業(yè)二類子集團(tuán)2026年經(jīng)營指標(biāo)調(diào)度會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁真、王文明、李利、黃立新出席會議。集團(tuán)綜合管理部、組織人事部、財務(wù)管理部、戰(zhàn)略投資經(jīng)營部，湘潭城發(fā)·交運(yùn)集團(tuán)、城建集團(tuán)、港務(wù)集團(tuán)、大河西棚改公司主要負(fù)責(zé)人參加。

會上，集團(tuán)戰(zhàn)略投資經(jīng)營部通報了相關(guān)子集團(tuán)2025年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成情況，并結(jié)合前期摸底分析提出2026年指標(biāo)編制工作思路。各參會子集團(tuán)結(jié)合實際匯報了生產(chǎn)經(jīng)營組織計劃、重大項目推進(jìn)等情況。

武強(qiáng)要求，一是家底要摸清摸實，以“刀刃向內(nèi)”的決心和“深挖細(xì)查”的力度，全面摸清企業(yè)經(jīng)營家底，對資產(chǎn)資源資金的存量、結(jié)構(gòu)、分布等情況清產(chǎn)造冊入表，為后續(xù)穿透管理、盤活釋能奠定堅實基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)要創(chuàng)新創(chuàng)效，牢固樹立市場化經(jīng)營理念，積極探索挖潛增效新路徑，將全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為當(dāng)前求生存、謀發(fā)展的核心引擎，通過思想“破冰”、思路“破題”、管理“破局”，全面提升“造血”功能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。三是責(zé)任要壓實壓緊，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識、問題意識、責(zé)任意識、效果意識，壓緊壓實責(zé)任鏈條，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。