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1月21日，湘潭城發(fā)集團組織召開2026年一季度安全、消防、環(huán)保、綜治維穩(wěn)工作會議。集團黨委副書記、總經理葉仕良主持會議，集團黨委委員、副總經理黃立新、王湘雷出席，各子集團及相關部室主要負責人參加。

會議聽取了集團安全環(huán)保部（運輸管理部）關于2025年度工作情況和2026年一季度重點任務的匯報，并就當前形勢與下一步工作進行部署。

葉仕良強調，一要認清形勢、高度警惕。 歲末年初歷來是事故易發(fā)、災害多發(fā)的關鍵時期，疊加春節(jié)、全國兩會臨近，集團上下必須切實提高政治站位，堅決克服麻痹思想。要重點防范三類風險：一是低溫雨雪冰凍天氣對交通、施工及人員密集場所帶來的影響；二是春節(jié)前后項目趕工復工可能引發(fā)的安全與環(huán)保風險；三是景區(qū)大型活動及信訪重點群體可能誘發(fā)的突發(fā)事件與不穩(wěn)定因素。二要聚焦重點、精準施策。 圍繞集團“隱患大排查、應急大演練、問題大整治、制度大規(guī)范”主題活動部署，各單位要迅速行動、狠抓落實。安全生產方面，聚焦交通、工程、旅游等重點領域，開展全鏈條風險隱患排查，嚴把春運、復工等關鍵節(jié)點安全關。生態(tài)環(huán)保方面，嚴格施工揚塵管控，加強國控點周邊督查，推進裸露黃土覆蓋復綠，抓好重點區(qū)域、重點時段禁燃禁放工作。綜治維穩(wěn)方面，全面排查工程款支付、農民工工資、物業(yè)管理等矛盾糾紛，加強重點人員疏導與源頭化解，堅決防范越級上訪。三要壓實責任、務求實效。 各子集團和集團各部室必須樹牢底線思維，以“時時放心不下”的責任感抓好各項工作。健全責任體系，主要負責人帶頭抓、分管領導具體抓、崗位人員直接抓；強化協(xié)同聯(lián)動，加強跨部門溝通協(xié)作，杜絕推諉扯皮；嚴格應急值守，落實領導帶班和24小時值班制度，確保響應迅速、處置有力。